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4月8日 不合礼仪的语言行为
4月2日 没有文化?态度决定命运 气度决定格局 底蕴的深度决定事业的高度 有人说,一个公司 没有文化? 这是什么意思? 这说明这个公司 : 没有共同的目标与价值认识, 企业文化 没有规矩 长次、尊卑 没有职业操守 服从、尊重、执行 一个博士,被人说是一个粗人,一个没有文化的人 ——指的是什么?
不是懂得专业的技术知识,就是有文化的人。 有礼节,是有文化——规矩 长次、尊卑、谈吐行为 有信仰,是有文化——使命 明确的、正当的、高尚的价值追求 有思想,是有文化——倡导 真知灼见 哲学的底蕴 给人以指引、人文关怀 有阅历,是有文化——历史 读万卷书、行万里路、阅人无数 经历过大风大浪 有道义,是有文化——社会责任 有情、有义、有担当 一个博士,到底值几个钱? 博士论文,不是简单的技术片段的堆叠!
博士毕业,应当具有: 一个系统化的、辩证的(学术化的 / 工程化的)逻辑思维体系。 他首先是一个哲学学士。 一套正确的、科学分析方法 对于学工的:技术调研、技术背景、论证、设计、试验、分析。。 对于学文的:市场调研、问卷调查、统计、分析、演绎、总结。。 ——硕士毕业 一项专门的技术知识 ——本科毕业
所以研究型学位培养的是学者,而职业型学位训练的是专家。
研究型博士是为了培养研究人员的,或者是培养学者的。 职业型学位是为各行各业训练专门职业人员的。
知识VS文化 2009年3月17日 23:51 笔者非常赞同陈丹青教授对于目前中国教育一些弊病的批评。比如:"有知识没文化, 有技能没常识,有专业没思想,是目前艺术学生普遍状况。"笔者认为这种现象不仅仅限于艺术学生。关于人文教育的讨论,笔者已经在<<大学教育的目的>>一文中阐述的十分清楚,作为本文的结束语。
"但是在21世纪知识却是为了实用,求职,专业,甚至功利。至此,知识便从教育的内涵中剥离出来成为社会竞争和生存的手段。如果某种知识在实用中没有多少意义,就会在教学中淘汰,或者不受重视。任何一门知识的教学大多有明确的目的,比如英语于托福,数理化于出国,文史地于高考,热门专业于求职等等。而因的施教和专业训练使得大学与教育完全隔离开来,成为专门职业的训练场所。所以,高强度训练出来的学生托福可以满分,但交流能力低下。文科考试高分,然而不具备文雅的气质和高尚的理念。政治第一名却缺乏思想和激情。这正如Newman所言:知识越专业,越不成其为知识。如此训练出来的学生,只具有极强的职业意识和竞争力。但是他们平淡,索味,肤浅,单一,缺乏品味和典雅,没有个性和风格。" ( http://www.tecn.cn )
"如果一个人学过许多高深的课程,而且门门都是满分,获得许多学位,这并不一定意味着他受过良好的教育。除非他上过Newman型的大学。一个具备极强的竞争力与生存手段的人,比如在商业和企业方面的独特能力,不见得需要大学教育。因为有许多成功的企业人士没有本科教育。所以成功的定义在今天可以与教育毫不相关。大学的学位对于许多人来说的确已经变成了一种社会地位的标签,而失去了它本来的意义。 ( http://www.tecn.cn )
一个社会之所以能够进步,保持冷静的思考,富有色彩鲜明的文化个性,具备人文精神和传统内涵,品味高尚,温文尔雅,完全是因为大学教育和它的知识群体。如果大学离开自己的本质,知识分子首先会变质变性。社会将急剧地退化和变异。而社会退化的特征是:道德沦丧,焦虑浮躁,品味低下,无视信义,假劣泛滥,破坏文化,失去自我,缺乏自信,迷失方向。这样的社会可能充斥金钱和高科技,却绝没有希望和前途。"
源文档 <http://baike.baidu.com/view/22607.htm>
你眼中的世界 2009年3月17日 23:56
作为一个有人文素养的人,他眼中的社会,应当是人人都追求人文精神的理想国度;
作为一个商人,他眼中的社会,也许都是交易与金钱;
作为一个小资,他眼中的社会,也许就是安逸舒适、小格调
作为一个政治家,他眼中的社会,是权力的获得、利益的分配、势力的平衡
作为一个技术专家,他眼中的社会,是由各种创新的技术引导、推动的。
作为一个医生,他眼中的社会,是由健康人、病人和死人构成的。
不容置疑的是:现在的社会在非常大的程度上,是由技术推动的。
但是,没有政治、经济、法律等手段,社会是无法被有序组织起来的。
但是,没有哲学,人的思想是空虚、苍白的; 没有艺术,人的生活是枯燥的; 没有信仰,人的奋斗是盲目的。
社会科学、自然科学
技术科学相当于骨架; 经济、政治、法律、管理、组织,相当于肌肉、皮肤; 哲学、人文、音乐、美术、信仰等,则相当于思想、灵魂。 皮之不存,毛将焉附? 3月16日 为什么迟迟没结婚?(转)80后早期的我们,按理说现在也老大不小了,搁在解放前这个年纪孩子都满地跑了。看着身边也有不少同龄人结婚生子了,可大部分还都踌躇着,恩,一提结婚就抽搐! 为什么我们还死皮赖脸的拽着青春的尾巴不结婚呢?让我好好想想。
11月10日 我当了一回枪手说来也逗,根本没当回事,却帮人催成了一件好事,着实当了一回枪手!
话说老板有个博士同学,在某装备后勤当参谋,有个女儿上高二。
这个参谋听说了这么一个机会,全国高二的学生,可以报名参加“明天小小科学家”这么一个竞赛,拿到一、二名可以获得免试推荐的资格,还有不菲的奖金呢!
于是,5月份前后,老板就带我去某陆军学院去会这个参谋了。这个参谋职位不低,带着几个人在一幢别墅里打麻将,吃樱桃。
他们玩完后,让一个勤务兵带我、老板去靶场打靶,手枪/狙/连发机枪,各打了一圈,还带回了几张打靶单。
晚上,这个参谋、这个学院的书记、北京军代副局长、几个军代表一起吃饭,廊坊火锅羊肉。气氛还挺热烈,吃吃喝喝,一来二去,发现这个参谋对我还格外关照,还挺奇怪的。
天上没有无原由的馅饼。晚上,老板开车带我回到公司,这个参谋和一个军代表也一起回到我们公司。老板还兴致勃勃的给他们介绍我们公司的业务。
聊了没多一会儿,军代表要求回去了,参谋也不想听了。参谋就直接问我,关于那个竞赛的事有什么想法。我一听,这一下午绕了这么大个圈子,终于切题了。
就临场发挥把公司的几个项目案例简单介绍了一下。
晚上老板开车送我、参谋回家,参谋下车还给我送了一箱樱桃。推托不掉就收下了。从此,我就上了贼船,为这个参谋的一箱樱桃拼上命了。
不断地写方案,去装备大院、去宾馆,讨论申请书。一直折腾到今天为至。
真是奇怪,这个参谋的力量可不小,这期间运用了许多军代表为其行事,有军代局主任当司机送母女的,有军代表当速递员,有北大博士执笔写申请书。。。。
先是入围赛,写方案,填申请表。为这事有两个博士、两个军代表,还有我,与参谋夫妇二人熬了一个通宵,完成了,才把我们放了出来。。。
6月份,听说打入决赛了,于是又动员撰写“工作日志”。几个大男人为一个小孩子编故事,得编得假做真时真亦假,编得一伙人洋洋得意。
这一关又顺利通过,最后还要有实物演示。
我们那个东西是个半成品,后来被放弃的一个方案。不得已,这个参谋又从某学校动员 了一个老师傅做电路控制开发,用遥控小汽车的遥控器改造而成。
到我们公司找了些素材,做了些试验,又拿东西回去做了些改造。
最终,在今天晚上,参谋打电话告诉我,这个好消息:他的女儿拿到了一等奖!第一时间告诉我:)
呵呵,想想真是无语。无意间参与了这件事儿,竟然能成功,自己糊里糊涂地当了一回枪手。
这个竞赛,可是能保送清华的,奖金也能达到5万呢!不服不行啊!
现在搞得这些素质加分,不知道里面有多少猫腻呢!去年这个竞赛,有个学生的父亲是搞生物研究的,把自己的研究成果整理一下给孩子也拿奖项,保送到了清华。
想想我08年做了什么有意思的事,这也算一件吧! 10月4日 项目管理第一步:指引方向、明确功能、统一接口 第二步:分工、时间、目标 未知生,焉知死! 第三步:定期沟通,修正方向 第四步:尽量多的发挥成员的能力,尽量少的将个人想法施加于成员 第五步:最终在短时间内,完成卓越的工作 注意技巧: 对于没有想法的人:要耐心,将自己的想法解释给他们,指引他们去工作; 对于有自己想法的人:给出方向、明确目标、确定时间,就好了;他会创造性地出色完成工作! 从来都是有思想的人,带着别人去工作的。 明确每个人的职责: 一个库管员的职责, 一个项目经理的职责, 一个研发工程师的职责, 定位明确:职责少,意义重大; 定位模糊:职责多,意义小。 要选择一批优秀的成员,组成一个团队。 我们喜欢积积极思考、主动工作的同事,尤其对于新员工; 李华,提方案性建议; 王恒伟,勇于承担责任; 工作:应该多注意总结! 有关Linux的小段以前,写过一篇文章,论Linux为什么不如Windows火热? 现在看了一些文章,突然有了新的感悟。 其实,在桌面系统方面,就应当Windows、Mac的市场占用率高! 因为微软、苹果把桌面系统当产品来做,靠它来赚钱,他们才会更加关注用户,更加在意用户的满意度 因此他们嬴得了市场。 而Linux,自然有它自己的市场,那就是在嵌入式领域。 由于Linux的可定制的内核,方便在嵌入式系统中进行推广,而且又是开源免费,当然受到追捧; Windows在这方面就差一些,使用Winodows做嵌入式开发,需要交钱。 开发、使用一些基于Winodows CE的应用程序不用花钱, 但是,将Windows嵌入到硬件设备中去卖产品,就要给微软交钱了。
事实就是这样,Windows Mobile的手机,市场占有率低,也是这个原因之一。
那么在这点上,Linux就占了先机,开源、免费,包括象Google也推出了Android(也是基于Linux) 利用免费、开源的东西搞开发,一是没有成本,二是可以从源代码做起,清楚明了 Google这么牛X,招揽了那么多Linux牛人,当然也乐意搞一个自己的手机系统, 一来扩大市场占有率,从手机市场分一杯羹;二来可以更多地推广自己的其它产品。 何乐而不为呢?我觉得Google迟早会想到这么一招的! 由此可见,这才是Linux系统的真正的市场所在。 6月27日 管理什么?思想?管理管什么?是管理人的思想么?
我说过,从来都是有思想的人带领他人去工作的。
但并不是意味着,要带着别人的思想去工作。
实际上,你越是强调管理思想,实际上,越是不可能统一别人的思想。
因为思想是活的。
任何一个团队,他们有共同的使命,他们有共同的工作方法,他们有共同的工作标准;
但并不意味着他们有共同的思想,因为他们有着不同的利益追求。 在这个团队里,有人希望较高的收入;有人希望较好的职位;有人希望较好的工作氛围; 有人希望获得锻炼、有人希望获得晋升、有人希望获得新体验。。。
这些都是人的思想,你怎么能管得住呢?
管理:带领一群各怀鬼胎的人,按期完成预定的目标,这就是项目管理。
组织能力的顶峰:50人,完成任务,然后就读博了。技术路线? 坐火车,一定要别着劲儿,压着别人的想法。合作精神? 引信吊弹视频:先锋勇士? 先锋勇士型的项目经理,这类经理是典型的任务导向性,并且能做到以身作则,亲自冲锋陷阵。这类项目经理可能是因为业务能力过硬被提拔为项目经理,通常自己干活干脆麻利,效率比较高,所以习惯事必亲躬,把其他成员沦为看他表演的“观众”。这样的项目经理本质上并不是管理者,绝大部分任务是靠项目经理亲自动手完成的,而管理的重点是透过他人的努力完成既定的任务,这类项目经理更像一个业务骨干,遗憾的是,这种管理风格会使其他项目成员非常迷茫且没有成就感,得不到应有的锻炼和提高。事实上,任何一个项目组成员参与到项目中来都有一个潜在的需求,就是通过参与项目来激烈经验、锻炼自己、提高自己,当一个项目结束时项目组成员是否得到长足的锻炼和提高也是考量项目经理是否优秀的一个软指标。很显然,先锋勇士型项目经理是不考虑这些的。 不可否认,这类管理风格在一两个人参与的小项目中比较奏效,但项目规模稍微一大,涉及面稍微复杂一点,弊端就非常明显了。 别人可以认可你的言行,但别妄想控制他人的思想。 6月3日 没事,贴一个好玩的聊天记录!2008-04-17 11:19:42 飞子
我下周去太原工作了 2008-04-17 23:09:26 在梦晨
是嘛, 2008-04-17 23:12:33 在梦晨
去太原开发盖楼了? 2008-06-03 21:01:15 在梦晨
:) 2008-06-03 21:02:07 飞子
好久不见你上网了哦 2008-06-03 21:02:15 飞子
最近忙吧 2008-06-03 21:02:45 在梦晨
嗯,你呢,升职没有呢 2008-06-03 21:02:55 飞子
还没正式任命呢 2008-06-03 21:03:04 飞子
估计还得两三个月吧 2008-06-03 21:03:07 在梦晨
啥时候任命呢? 2008-06-03 21:03:06 飞子
你呢? 2008-06-03 21:03:23 飞子
怎么样? 2008-06-03 21:03:25 在梦晨
不过已经干着经理的事了吧 2008-06-03 21:03:37 飞子
恩,已经坐在办公室里了 2008-06-03 21:03:48 在梦晨
呵呵,牛! 2008-06-03 21:03:57 在梦晨
管几个人啊 2008-06-03 21:04:18 飞子
就我一个人 现在哈哈 2008-06-03 21:04:42 在梦晨
都当经理了,怎么得有两人管啊 2008-06-03 21:05:05 飞子 逐步再加吧 2008-06-03 21:05:11 飞子
现在还不是很忙 2008-06-03 21:05:25 在梦晨
好好干嘛! 2008-06-03 21:05:41 飞子
恩,我会的 2008-06-03 21:05:55 飞子
对了,你的个人问题解决了没? 2008-06-03 21:06:10 在梦晨
没有, 2008-06-03 21:06:14 在梦晨
咋办啊 2008-06-03 21:07:17 飞子
不用急,要不就不找,要找就一定要找个好的, 2008-06-03 21:07:31 在梦晨
呵呵,你给介绍一个 2008-06-03 21:07:41 飞子
我这也没有啊 2008-06-03 21:07:48 飞子
哈哈 2008-06-03 21:08:18 在梦晨
宋经理,给介绍个销楼小姐也行 2008-06-03 21:08:26 飞子 不会吧,兄弟 2008-06-03 21:08:54 在梦晨
你要 是能介绍个买房的富婆也行 2008-06-03 21:09:01 飞子 哈哈 2008-06-03 21:09:33 飞子
你这可有饥不择食的嫌疑阿 2008-06-03 21:09:45 在梦晨
呵呵,饿了 2008-06-03 21:11:11 飞子
北京的女孩很多阿 2008-06-03 21:11:29 飞子
师妹什么的也可以哦 2008-06-03 21:11:41 在梦晨
又漂亮又年轻,又是处女又是富婆可没几个 2008-06-03 21:12:16 飞子 俄,倒也是 2008-06-03 21:12:39 飞子
你这要求也别太苛刻了 2008-06-03 21:12:50 飞子
我觉得能合得来就成了 2008-06-03 21:13:14 飞子
漂亮没多大用的,那是给别人看的 2008-06-03 21:13:25 在梦晨
呵呵,是这样么 2008-06-03 21:13:39 在梦晨
那我就要找个给别人看的,不然没人找漂亮的了 2008-06-03 21:13:40 飞子
恩,不过身材一定要好 2008-06-03 21:13:58 飞子
重要的是要实用哈哈 2008-06-03 21:14:16 在梦晨
对波一定要大 2008-06-03 21:14:39 飞子
要宏观把握才行哈哈 2008-06-03 21:14:47 飞子
波是一方面 2008-06-03 21:14:59 在梦晨
咋是宏观,咋把握啊 2008-06-03 21:15:34 飞子
看综合情况呗,三维阿,体重阿,这是硬道理 2008-06-03 21:15:53 在梦晨
那还是得看脸蛋, 2008-06-03 21:16:00 在梦晨
不然,真是下不去手啊! 2008-06-03 21:16:05 飞子
脸蛋一般就可以了 2008-06-03 21:16:36 飞子
你错了,脸蛋好,身材差的不实用的 2008-06-03 21:16:53 飞子
到时候就没胃口了 2008-06-03 21:16:57 在梦晨
这个就不知道了,因为没用过:( 2008-06-03 21:17:31 飞子
恩 ,听我的 2008-06-03 21:17:44 在梦晨
嗯,听用过的 2008-06-03 21:17:57 飞子
这就对了 2008-06-03 21:19:31 在梦晨
呵呵,用过的,给介绍介绍别的经验! 2008-06-03 21:19:44 飞子
倒 .... 2008-06-03 21:19:57 飞子
别的没有了,这一条很重要 2008-06-03 21:20:26 在梦晨
哈哈,宋经理,以后就叫你“用过的”好了 2008-06-03 21:20:59 飞子
那你身边的人岂不到处都是了 2008-06-03 21:21:04 飞子
哈哈 2008-06-03 21:21:32 在梦晨
呵呵,那人家不一定是用过啦,可能是摸过啦,玩过啦 2008-06-03 21:21:30 飞子
说真的,你也该找个试试了 2008-06-03 21:21:42 飞子
俄 2008-06-03 21:24:00 在梦晨
不和你瞎砍了, 2008-06-03 21:24:02 飞子
你还住在你们公司宿舍吗?跟同事一起? 2008-06-03 21:24:04 飞子
哈哈 2008-06-03 21:24:28 在梦晨
自己租的房子, 2008-06-03 21:24:58 飞子
有没有身边单身的女孩,感觉还不错的阿 2008-06-03 21:25:26 飞子
或者是只要认识就成啊,多联系联系呗又不犯法 2008-06-03 21:25:41 在梦晨
不是太老是,就是太丑,要不就是太穷,要不就是用过的 2008-06-03 21:26:32 飞子
俄 2008-06-03 21:29:17 在梦晨
要求太高了是吧 2008-06-03 21:30:21 飞子
也不高,你得要求呢,在学校读书的时候可以好找一点 2008-06-03 21:30:38 飞子
现在要年轻得,没用过的,漂亮的 2008-06-03 21:30:49 飞子
小概率事件 2008-06-03 21:30:52 在梦晨
嗯,都在学校的时候被订购了 2008-06-03 21:31:35 飞子
那你也到学校里找找呗 2008-06-03 21:31:53 在梦晨
所有我的下一个目标就是学校包围社会! 2008-06-03 21:31:56 飞子
北京的大学那么多,满足你要求的还是不少的 2008-06-03 21:34:06 在梦晨
用过的,回头给我介绍一个没用过的啊! 2008-06-03 21:34:23 飞子
没用过的阿 2008-06-03 21:34:31 飞子
我哪知道阿 2008-06-03 21:35:04 飞子
身边的人,我估计×××吧,不过我还想泡呢 2008-06-03 21:35:18 飞子
哈哈 2008-06-03 21:35:20 在梦晨
呵呵,嗯,这是个难题,没事,我试试就知道了 2008-06-03 21:35:59 在梦晨
问问,可以试用不,现在化妆品不都有试用装么 2008-06-03 21:36:00 飞子
你以为上街买衣服啊,随便让你试哈哈 2008-06-03 21:36:26 在梦晨
试试咋了,又不花钱,不试咋知道合适啊!@ 2008-06-03 21:36:46 飞子
等有了就给你介绍一下 2008-06-03 21:37:01 飞子
说说你的标准吧 2008-06-03 21:37:05 在梦晨
好! 2008-06-03 21:37:05 飞子
我帮你看看 2008-06-03 21:37:17 在梦晨
能试用 的哟! 2008-06-03 21:38:02 飞子
那没有 2008-06-03 21:38:13 飞子
你小子想的美 2008-06-03 21:38:16 在梦晨
这可咋办! 2008-06-03 21:38:34 在梦晨
这世道,世风日下啊! 2008-06-03 21:39:10 飞子
那也得人家愿意阿,可不可以看你的本事了 2008-06-03 21:39:12 飞子
哈哈 2008-06-03 21:41:24 在梦晨
行了,不扯了,我写报告,你忙吧1 5月31日 谈论 Some Ideas你的Ideas灰常灰常有趣!特此引用,推而广之!:) 引用 Some Ideas 11月17日 “草根白领”如何找到春天?
11月11日 解决IE7不能上网的问题前两天突然发现IE7不能上网了,QQ、MSN、网络电视、广播都能用,奇怪了。 麻烦Rain给下了个FireFox传过来用,然后再上网查找原因,终于找到高手的文章了,转过来和大家共享一下: 如果你装的杀毒软件是卡巴斯基,由于在后台自动更新,修复IE漏洞的同时修改了IE的文件,这时卡巴斯基检测到IE发生了改变,在打开IE浏览网页是会询问是否允许改变后的IE访问网络,如果你未单击允许按钮,卡巴斯基就会默认禁止IE上网。
http://lgz8011.bokee.com/viewdiary.18589215.html 使用FireFox,发现它多了一个新功能,即调用IE引擎。看来FireFox还是很聪明的,知道自己的浏览器兼容性太差,就来了个借壳上市。我发现使用这个功能,就能访问网上银行网站了。可笑的是在Firefox里调用IE内核能上网,单纯打开IE7就不能上网。 11月6日 加工厂老板的哲学这些天在赶项目,项目延期,值得总结的东西挺多。在机加工厂待了有一个多礼拜了,先是赶着零配件的生产,接着是装配。 在机加工厂的这些天,从刘厂长身上学了不少东西,千头万绪一时不知从何学起。 首先是机加产品的开发流程。之前对负责开发机械产品一点概念都没有,觉得很简单,我只要把需求交待给机械工程师,设计好图纸,找到机加工厂,谈好价钱就可以生产了,按期交货后付钱就行了。 现在看来,"散了吧!"(河北话),完成不是那么回事,并没有那么简单。 设计过程,要有反复,加工过程也会有反复,装配过程也一定会有反复。这一切都需要时间。 设计过程一定要周全细致,时间会长一些,可以理解;但我原来以为加工只要个10天、两星期就OK了,装配也就是一天半天的事,哎,Too naive。 设计过程,随着设计的细化,肯定会有一些功能的调整增加,但一般核心的框架是不会改变的;同时,会有一些局部设计不满足需求,就会要求重新来做。 在这个项目中,增加了阵列的角度调节功能,方案中将旋转点设计在阵列的中心位置,后来考虑到走线,将旋转点调整到阵列的底部;又后来,也是因为走线的原因,将阵列下方设计成了柜子,安装信号调理机箱;尼龙夹,原来是4个螺栓紧定的,后来改成1个固定轴加一个螺栓紧定,方便使用; 加工过程,也不是一帆风顺的。把图纸拿到工厂,设计人员先和加工厂的总工讨论零件图纸,这里有材料的问题、加工能力的问题、加工周期的问题等等。 首先是材料,设计人员会根据性能要求选择材料,但到了加工厂,就要考虑到加工厂是否找到这种材料,能在几天时间内拿到材料,材料的价格是多少,我们能否承受,找不到或者时间太长或者不能承受价格,还有什么材料能够替代;要找替代材料,就要了解设计人员选择材料的依据,如果设计上有一定程度的保守、或者设计人员不知道有其它同样合适的材料,那么只要设计人员让步就完成可以找到替代材料。这方面也考验加工厂与材料供应商的渠道关系,一是加工厂要与众多的材料厂家建立联系,金属件、非金属件,型材、铸件、板材、管材。。五花八门,二是要与其它的协作厂商的渠道,如果一些材料的需求量非常少,那么可以从一些大的协作加工厂淘到一些边角料,更快、更便宜。 其次是加工能力。不同的工厂,加工能力不一样,车、铣、刨、磨、钳,冲压、剪板、线切割,刘厂长这里都有,加工设备虽然相对较全,但设备太少,较为陈旧,只有一台铣床,导致现在大量的零件积压未加工。再有,数控机床、加工中心等,这些动辄几百万的设备,要是能有一两台就牛了。还有就是热处理、表面处理的能力,刘厂长有几个热处理的炉子,能进行的淬火、退火、回火等处理,但做不了高频的,一般其它加工厂的零件也拿到他这里来热处理;对于表面处理,有黑色氧化、本色氧化等,但这些属于污染环境的处理,基本在6环以里找不到的,都搬到更远的地方了,每周逢1、3、5,都会有车来取送表面处理的零件。 对于较复杂的设计,较难保证尺寸公差的,刘厂长一般会选择线切割来操作,这个金工实习的时候做过,先对形状编程,然后就会有金属丝通电来切割金属,优点是公差精准,缺点是时间长。这就涉及到了加工周期的问题。 加工周期。如果一个形状尺寸,铣床做不出来,要动用线切割,加工周期就延长了,那么如果能在保证需求的基础上,通过改变设计,就会简化加工工艺,缩短加工周期,达到节省加工成本的目的。这对设计人员的要求较高,能够对各种加工工艺熟透于心,那么肯定能做出一个最优化的设计,当然经验丰富的加工厂方也能给出特别棒的建议,要多听听加工厂的意见。 装配的问题。 我压根就不知道装配该怎么做。现在想想,我对装配最原始的理解就是组装:像组合沙发、简易衣柜一样,买回来按照说明书(装配图)拼装在一起就OK了。 对于一套机械产品,装配是继设计、加工之后的第三个重要环节。有很多例子,设计、加工都很好,结果出来的东西装配不起来,一堆废物一样;可是在经验丰富的钳工的手下,却能够变废为宝。对于所有零件都有尺寸保证的装配体,一般有一定动手能力的学生都可以完成装配;而对于大尺寸(超过1米)的结构件,没有基准面的,装配就成为难题。所以配打、配做的工艺就派上用场了。有些装配孔,需要配打,有些工艺、零件需要配合加工。有些地方设计成配做也不能说成设计人员不够精确,因为结构件的跨度太大了,如果用更大的龙门床加工成本肯定接受不了的,所以配做也是从实际出发的一种思路。 在这装配这个环节,我们是吃亏了。因为对装配的错误理解,以为就是1、2天的事,结果在装配阶段遇到了困难。最后的结论是我们自己做不了装配,因为有些孔要调节,有零件要调整,这些调整需要加工厂的工人配合修改;我们人手不够;我们工具不够;我们装配起来时间又长,占用工厂的车间,耽误生产进度;基于这些原因,我们才决定将装配交给加工厂来做。将装配交给工厂做,我们出装配图就可以了,最多有一两个设计人员现场监督就行了。 这期间,刘厂长也跟我说过,像装配、标准件的采购等,都可以交给加工厂做,节省我们设计人员的精力,将时间放在设计上。想一想,真是很实在的话,也相当正确。 还有一点,标准件也是我们自己采购的,现在看来很蠢:机加工厂是提供这项服务的。 刘老板也是军人出身,初中文化,在部队开过车、修过车、开过车床、修过车床,专长于机加生产。转业后分配到老家电力局挂职,接手一个加工厂生产军工配件,但上游厂商倒毙了,所以开始转向民用,自己寻找客户。 刘老板为人直爽,给我讲了从部队转业到社会的感触,还有我们之间合作的原则方法等,虽然道理我都明白,但没有经历过,感触不深,但他能开诚布公地讲给我,我十分感激。 与供应商的关系。他讲到了双赢,我总结就是:上下厂商之间应当建立良好的合作关系,下游厂商提供良好的服务,上游厂商提供一定的利润保证,会促进生产的顺利快速地进行。 前两天有一些体会,说来挺有意思的。 我们请刘厂长给我们打孔,拖了大概有3、4天,上周四晚上刘厂长给出第二批加工件的第二次报价,又说打孔费工费时;我看看报价,并没有比第一次少,同时增加了工艺修改的费用,我说:这个价钱我也不减了,打孔的事就别再计价了。刘厂长也默许了这个意思。我想应该给刘厂长留了足够的利润了。回头想想,原来这几天一直不给我们打孔,是因为价钱的事情。天下没有免费的午餐,请别人做事,一定要告诉他你能给出什么。 本来答应周五打上一批零件的尾款的,但会计要求尽快开发票,我就告诉刘厂长先开发票再付款;下午去见刘厂长,就跟我报怨活不好做,态度不好。晚上回来我就想,原来是因为没付尾款;周六先到单位拿上尾款的支票,再到加工厂交给了刘厂长,结果中午刘厂长就有意请我们吃午饭了。我体会是,项目经理应当把主要的精力放在推动项目的进展上,只有项目往下走,才能成功。 体会了一些做人、做事的东西,更多的是只可意会不可言传的。
10月6日 生活中最重要的5句话1、最值得珍惜的一句话:"我爱你。" 10月4日 梦见我妈了今天早上做梦,梦到我妈了。 我扛个锄头,和妈在地里铲地,铲地的地方都是坟。妈妈除草,干了一会儿,妈就开始往回走了,我喊她,妈也不停,最后我喊:妈!我想你!!妈终于坐下了,这时我发现妈老了都快认不出来了。我抱着妈就哭了,一下子就惊醒了。 我急忙找手机,一看6点多了,我以为妈病了,赶紧给妈打个电话,妈接了手机说,割豆子呢,请了收割机,可忙了!晚上再说吧!听到妈没事儿,心里安稳了许多。 小时候,我就和妈一起去铲地,我家的地就在坟圈子周围,我妈给我讲,我当时对妈说要她供我上学到30岁,妈一直印象深刻。今天竟然梦到了这一场景,让我突然觉得妈很快就会变老了,我那么的想她,感激她,我现在真正应该做的,就是让爸妈过上好日子,不用再受累了。 我是想家了,想妈了。起床把窗子打开,我每天早上第一件事都是拉开窗帘,打开窗子透透气,忽然想起来,小时候,起床的第一件事是,爬到窗台上,站在上面往外尿尿,直到忽然有一天发现站在窗台上,头已经顶到屋檐了,才发现自己长高长大了。 看来我是怀旧了,人长大了就会时常怀旧,想家,想念亲人,怀念小时候的时光。。。 昨天和在北京的高中同学聚会,地点选在玉环家,中午一起做饭吃。下午打麻将,玩得很Happy。回到家已经8点多了。 今天去二姐家看小外甥女去J 9月27日 二十八条做人的小事1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。 9月9日 30岁之前成功12条黄金法则为什么从20岁到30岁的时间,才可以跳两级,但是很多人却在30岁到40岁一下子积累身家,成倍数上涨。因为30岁很重要!譬如,李嘉诚、比尔·盖茨、杨元庆在30岁的时候,都抓住了转折。而他们做的,无非就是认清自己,解决现在和追逐未来。这看上去是人要持续一生解决的问题。但是30岁的人,因为现实的种种情况,面对的问题更突出一些,由此锻炼出的能力也更优异。你的30岁做了些什么或者说将要有什么人生计划,欢迎留言与大家分享
30岁之前成功12条黄金法则 一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风
二:两个成功基点
(二)永恒的真理:心态决定命运,30岁以前的心态决定你一生的命运
三:三大技巧
四:四项安身立命的理念
五:五分运气
六:六项要求
七:七分学习
八:八分交际
九:九分习惯
十:十分自信
十一: 11个需要避开的成功陷阱
十二:十二分努力
5、把事情当成事业来做
9月1日 连接Access2007的*.accdb格式的数据库有朋友使用了我提供的LabSQL例程,不能处理Access2007下的*.accdb格式的数据库,
我从网上找到了如下的解决方法: 如何连接access2007的*.accdb文件
[作者]:菩提树下的杨过 [来源]:互联网 [收录时间]:2007-7-21 15:24:39 Provider=Microsoft.ACE.OLEDB.12.0;Data Source="d:\xxx.accdb";Persist Security Info=False 服务器上必须安装有access2007,否则不能用(可能ms发布新的数据库驱动后就不必了)
经过测试,只要是Access的数据库,无论是*.mdb或是*.accdb,都可以使用这个语句。 按我的理解,ACE.OLEDB.12.0应该是微软提供的最新的Access DataBase驱动,当然要兼容所有以往的Access格式了。 希望对各位LabVIEW的应用者有所帮助。 8月9日 转贴:For LabVIEW Biginners写得很好,关键是和我的感触一样!转出来Share一下。
发信人: PretendToBe (就当我是熊猫好了), 信区: VI 标 题: For Beginners 发信站: 水木社区 (Mon Jun 11 19:13:09 2007), 站内 也不是啥高手,只不过接触lv快三年了,可以勉强算是不是beginner了吧。这段时间在给人改程序,写程序的xd差不多跟我同时接触lv的,但是写出来的东西思路混乱,惨不忍睹。因此,有一些感触,冲动一下,写一些给beginner的建议,其实也是自己接触lv三年的一些体会的总结。 1、学些C吧 lv一直以来,以上手迅速,开发效率高做为卖点,相信有不少原来没有怎么接触编程的人都是因此而使用lv的。拿到一本书之后,看上几天,马上就可以用lv写出程序来了。迅速上手之后呢?很多原来没有编程基础的人就开始遇到瓶颈了,写程序的时候很多东西都不会用,很多想法实现不出来。原因在哪?在NI宣传的上手迅速上。因为这个宣传,很多beginner误以为学lv就不用再学繁琐的数据结构之类的编程基础了,实际上我见过很多的lv教材上也为了迎合上手迅速,刻意回避了这方面的内容。 暂时把lv放一放,学些C吧,不用太高深的,谭浩强那本C语言程序设计基础就够了,学学指针、数组,学学简单的数据结构和算法。回头来再看lv,你会觉得豁然开朗。 2、了解一些操作系统的知识 理由基本同上,还有一条,你的程序是跑在操作系统上的,了解一下操作系统,能写出更好的程序。 3、了解一些硬件吧 其实这就是废话,用lv的很少有不用硬件的。 4、不推荐中文版 NI推出lv的中文版,确实是一个重大的版本,凸显了中国市场的重要,但是8.20中文版不是一个好的选择。 中文版的翻译还不十分彻底,很多更深入的菜单还是E文的。Help也只是翻译了一部分,而且,翻译Help的Technical Writer基本没啥工程背景,那么翻译的结果可想而知。NI内部关于Help翻译的笑话流传了不少。 不推荐中文版的主要理由是避免产生对中文的依赖。人总是有惰性的,用习惯了中文的,会很反感E文的。可是,lv的最大资源——NI的知识库和论坛,都是E文的天下。长痛不如短痛,beginners还是用E文版吧。 5、多尝试+用好Help 需要什么功能不知道在哪,需要的控件不会用,先各个面板转一下,查查Help,尝试一下,实在不知道该怎么弄再去问人吧。学会怎么找到解决问题的方法的能力,也是从beginner向advanced过渡的标志。同时,不让别人浪费时间指点自己很容易就能找到的东西,也是对别人的尊重。 6、没事多打800 放着NI免费的资源有用不用白不用。自己的问题,知道的人可能心情不好不想回答,但是NI的AE不管心情好不好都得回答。不过,也要做好从AE那里得不到答案的心理准备。不少AE在进NI之前,可能连lv都没听说过,所以不如你是很正常的事情,不过人有庞大的知识库和案例库可以查。有个免费劳力帮自己查,多清闲啊。 7、学学流程图和注释(by captaino) 学学画流程图,利于自己整理思路,也利于跟别人交流。注释不好写,尤其lv的注释更不好写,能把注释写好了,也可以算半个高手了:) 学lv之前,用的是Delphi,后来还学过一点VC。越学到后面越发现,除了入门的情况有点不同外,越往后,lv、Delphi、VC之间的差别越小。开发工具只是一个工具,解决问题的思路才是编程的核心,而这恰恰是跟工具无关的。 LabSQL.ADO数据库查询操作完全例程说明:
该例程基于LabSQL.ADO开发,基本包涵了数据库查询的所有操作:
动态连接数据库、 读表名、读取表、查询表、新建表、删除表; 读字段名、新建字段、删除字段; 添加记录、修改记录、删除记录等。 Microsoft Access 设置:
1. 宏安全:启动所有宏; 2. 工具-》选项:显示隐藏、系统表; 3. 工具-》用户与组权限:MsysObjects,打开所有权限。 4. 工具-》选项:隐藏 隐藏、系统表; 功能尚未开发全面,还存在Bug,在时间允许的情况下,会进行完善更新。
也欢迎大家多提宝贵意见! 这部分工作是在sparrow_heart@163.com、Chenxiumin等人的努力下完成的,
在此向他们表示感谢! 最后更新: 2007.8.17
6月2日 读马云2007年6月2日 19:55 这个月读《谁认识马云》,算是认识马云了。 以前在电视《赢在中国》看过,那时候自己比较浮躁,对一个不太了解的人出来作秀挺反感的 当时只知道阿里巴巴、淘宝是他弄出来的,杭州人,其它的就知之甚少了。 读过之后,了解其人,其事,自然对马云是相当佩服,之后就是感叹这辈子是赶不上他了! 马云,杭州人,外星人长相,个头不高,从小就在家乡与老外练就了一口流利的英语, 第一次高考数学只得了1分,落榜后,马云蹬过三轮车,跑过小生意,应聘过服务生, 但是不论身处顺境还是逆境,都要主动地完成自己的人生,而非被动地等待结束。 "人,只有心中有梦想,眼睛才会有光泽",马云正是这样,在梦想的鼓舞下,他第三次终于考上了杭州师范本科。在学校当选校学生会主席,甚至兼任了杭州市学联主席。 在杭州电子科大当了五年英语老师,在1995年,30岁的马云凭着出色的工作表现被评为杭州十大杰出青年老师。再后来,他就踏上了漫漫创业之路。 书里写了太多的关于他伟大的阿里巴巴,和伟大的淘宝,但让人更感兴趣的是他的人生经历与人格魅力。 他演讲家的口才,敏捷创新的思维,独到的眼光,永不言弃的精神,成就了他今天的成功。 他在他的企业里,倡导"让天下没有难做的生意"这个使命,做一个102年的,世界500强的伟大的中国公司。他的前瞻与执着在电子商务领域,得到了成功,成为阿里巴巴的领航舵手。 他不会懂HTML语言,不会做网页,但能团结一个团队,经历三次创业的起落,领导他那支团队跑到了现在。从这一面可以学习体会领导者的意义。正如他所说的,一个优秀的团队应当是唐僧师徒组合的一样,值得我们思考。 不管怎样,马云是一个非常有个性的创业者,充满激情,"疯"、"狂",成为他的代名词。 反正觉得,自己已经晚了好多,落后好多了,更是应当抓紧现在,持续地自我激励,努力奋斗! 此外,马云关于团队管理的理论,很值得学习,回头还得再多读一读。 |
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